Conversar en Verdad

 

PROYECTOS

Actualmente estoy trabajando en los siguientes proyectos:

  • La sostenibilidad de la Transformación de Málaga.

Ver más información del proyecto aquí

  • Los intangibles en el sector público.

Sigo trabajando en avanzar el conocimiento sobre los recursos intangibles en el ámbito del sector público. Junto con otras personas especializadas en este campo, buscamos teorías, conceptos, fórmulas, métricas, estrategias, casos, etc., que nos ayuden a adaptar lo desarrollado en el ámbito privado al ámbito público.

Para la fundamentación conceptual, herramientas y hojas de ruta, ver Public Sector Communication. Closing gaps between citizens and organizations.

Para conocer qué están haciendo investigadores internacionales en este campo, ver Handbook of Public Sector Communication.

Para una sistematización de los desafíos con los que se encuentra la Administración Pública para generar valor intangible, ver Comunicación de la Administración Pública. Para gobernar con la sociedad.

Para una sistematización de conceptos y casos prácticos en castellano, ver Comunicación de la Administración Pública. Conceptos y casos prácticos de los bienes intangibles.

  • Los efectos intangibles de la gobernanza colaborativa.

Tomando como punto de partida el programa gubernamental de gobernanza colaborativa Etorkizuna Eraikiz (Diputación Foral de Gipuzkoa) (ref. https://www.etorkizunaeraikiz.eus/es/), junto con 30 colegas nacionales e internacionales estoy explorando cuáles son los resultados que se obtienen con estas nuevas formas de gobernanza.

Se pueden consultar algunos de los resultados obtenidos hasta ahora en:

Barandiarán, X., Canel, M.J., & Bouckaert, G. (eds.), (2023). Building Collaborative Governance in times of Uncertainty. Pracademic Lessons from the Basque Gipuzkoa Province. Lovaina: KU Leuven University Press.

Barandiarán, X., Canel, M.J., & Bouckaert, G. (2022). ¿Qué mueve a confiar en la gobernanza colaborativa? Análisis de un programa gubernamental en el País Vasco. Revista Española de Ciencia Política, 60, 251-275.

Barandiarán, X., Murphy, A., Canel, M.J. (2022). Qué aporta la escucha al Capital Social. Lecciones de un proceso de aprendizaje de líderes públicos. Gestión y Política Pública, 31(1), pp. 1-30.

Canel, M.J., Barandiarán, X., & Murphy, A. (2022). What does learning by listening bring to citizen engagement? Lessons from a government program. Public Relations Review. 48 (102132).

Murphy, A., Canel, M. J., & Barandiarán, X. (2020). How do public leaders learn from society? A reflexive analysis of action learners. Action Learning: Research and Practice, 17(2), 172-185. ISSN 14767341, 14767333.

  • The authenticity of sustainability communication

Sustainability has become a key goal for organizations of all kinds and at all levels: legislation is becoming more demanding all across the world; governments are being required to comply with SDGs and to report their achievements; investors are taking sustainability indicators as criteria for their decisions; and public opinion is increasingly becoming more demanding about how organizations behave regarding sustainability.

Sustainability is in itself a difficult concept: What is integrative sustainability, that which combines social, economic and ecological impact? Also, the practice of sustainability presents complex issues: How is integral sustainability to be achieved and reported?

In am working on a text that addresses the challenge private and public organizations are facing of being credible and trusted by their stakeholders about their sustainability. The focus is on communication, and more specifically, on the authenticity of sustainability. To be perceived as truly and integrative sustainable is a key challenge organizations such as companies, NGOs, and governments are facing.

Contents include an exploration of the context, theoretical framework, critical issues and debates, and a final block oriented to illustrate the practice (with examples, cases and best practices).

This work is in process, and will be published by Willey Blackwell.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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