DE REFERENCIA | VARIABLES PARA COMPONER Y EXPLORAR LA “RESILIENCIA A LA DESINFORMACIÓN” COMO RECURSO INTANGIBLE
En este artículo trabajamos con los ítems que aparecen en esta tabla. Para saber más de qué se puede hacer con el constructo “Resiliencia a la Desinformación», Pinchar aquí Ref: Rodríguez-Pérez, C. & Canel, M. J. (2025) Perceptions of Self-Efficacy with Misinformation: Evolution
towards Resilience Among European Citizens (2018–2022). KOME, 13(1). https://doi.org/10.17646/KOME.of.23
DE REFERENCIA| EVOLUCIÓN DE LA RESILIENCIA A LA DESINFORMACIÓN EN 27 PAÍSES EUROPEOS
La resiliencia ciudadana a la desinformación se ha incrementado en los últimos años en 27 países europeos. Estos son los datos del incremento de los últimos años. Para saber más de este estudio:
Ref: Rodríguez-Pérez, C. & Canel, M. J. (2025) Perceptions of Self-Efficacy with Misinformation: Evolution towards Resilience Among European Citizens (2018–2022). KOME, 13(1). https://doi.org/10.17646/KOME.of.23
Rodríguez-Pérez,
C. & Canel, M. J. (2025) Perceptions of Self-Efficacy with Misinformation:
Evolution towards Resilience Among European Citizens (2018–2022). KOME, 13(1). https://doi.org/10.17646/KOME.of.23
DE REFERENCIA. LOS RECURSOS INTANGIBLES DE LAS INSTITUCIONES EUROPEAS
Con apoyo en datos de Eurobarómetro, hemos explorado el valor intangible que los ciudadanos atribuyen a las instituciones de la Unión Europea. En estos gráficos se representan algunos resultados. Para saber cómo interpretarlos, esta es la referencia:
Ref. Canel, M.J. y Piqueiras, P. (2022). “Análisis del capital intangible de las instituciones europeas a través del engagement, legitimidad y confianza”. En Barrera, C. y Moreno, E. (eds.), Comunicar Europa (pp. 125-155). Pamplona: Eiunsa.
Ref. Canel, M.J. y Piqueiras, P. (2022). “Análisis del capital intangible de las instituciones europeas a través del engagement, legitimidad y confianza”. En Barrera, C. y Moreno, E. (eds.), Comunicar Europa (pp. 125-155). Pamplona: Eiunsa
Ref. Canel, M.J. y Piqueiras, P. (2022). “Análisis del capital intangible de las instituciones europeas a través del engagement, legitimidad y confianza”. En Barrera, C. y Moreno, E. (eds.), Comunicar Europa (pp. 125-155). Pamplona: Eiunsa.
Ref. Canel, M.J. y Piqueiras, P. (2022). “Análisis del capital intangible de las instituciones europeas a través del engagement, legitimidad y confianza”. En Barrera, C. y Moreno, E. (eds.), Comunicar Europa (pp. 125-155). Pamplona: Eiunsa.
DE REFERENCIA. QUIEN ES QUIÉN EN EL ESTUDIO DE LA COMUNICACIÓN DE GOBIERNO.
Mapa de los estudios sobre la comunicación de gobiernos realizados hasta 2010. Principales aportaciones y referencias.
FUENTE: CANEL, María José y SANDERS, Karen (2010) Para investigar la comunicación de los gobiernos. Un análisis del estado de la cuestión, Comunicación y Sociedad, XXIII (1): 7-48, pp. 40-41.
DE REFERENCIA. PARA MEDIR LA POPULARIDAD DE LOS GOBIERNOS.
Qué variables utilizar para estudiar la popularidad de los gobiernos.
Fuente: CANEL, María José (2007). La comunicación de las instituciones públicas. Madrid: Tecnos, p. 134.
MODELIZACIÓN DE LOS ESTUDIOS DE POPULARIDAD | ||
| VARIABLES INDEPENDIENTES DE ESTUDIOS AGREGADOS | VARIABLES INDEPENDIENTES DE ESTUDIOS INDIVIDUALES | |
| VARIABLES DEPENDIENTES DE ESTUDIOS AGREGADOS E INDIVIDUALES | Las variables dependientes se toman con carácter agregado, medidas en términos anuales o cuatrimestrales (media de aprobación). | Las variables dependientes vienen medidas por la valoración que cada encuestado realiza. |
| Valoración del líder | – Situación económica del país: índice de inflación, índice de desempleo, incremento del PIB, déficit público, etc.- Datos sobre resultados de políticas públicas: por ejemplo, número de accidentes de tráfico, número de atendidos en la Seguridad Social, número de leyes aprobadas, número de bajas en una guerra, etc.- Sucesos: catástrofes naturales, escándalos, epidemias, etc.- Valoraciones individuales recogidas de manera agregada: por ejemplo, la valoración de la situación económica y política del país. | – Datos sociodemográficos: edad, sexo, raza, procedencia geográfica, renta, etc.- Identificación partidista: afiliación, simpatía por un partido, recuerdo de voto, intención de voto, posicionamiento en una escala ideológica, etc.- Valoración de la presente situación económica personal y del país, con respecto al pasado y al futuro.- Valoración de la presente situación política, con respecto al pasado y al futuro. – Valoración de sucesos específicos. – Valoración de políticas públicas específicas. |
| Confianza en el líder | ||
| Confianza en la institución | ||
| Valoración de la gestión del líder | ||
| Valoración de la gestión de la institución | ||
| Valoración de determinadas políticas públicas | ||
| Intención de voto | ||
DE REFERENCIA. FRAMEWORK FOR THE ANALYSIS OF GOVERNMENT COMMUNICATION.
Framework for the analysis of professionalization of government communication drawing on the strategic planning and quality management literature.
Fuente: SANDERS, KAREN, CANEL, María José y HOLTZ-BACH, Christina (2011) Communicating governments. A three country comparison of how governments communicate with citizens. The International Journal of Press and Politics.
DE REFERENCIA. DEFINICIÓN DE ENFOQUE (Frame).
Propuesta de definición de enfoque.
FUENTE: CANEL, María José y SANDERS, Karen (2006) Morality Tales. Political Scandal and Journalism in Britain and Spain in the 1990s. Hampton Press: New Jersey, p. 59.
Ref. Canel, M.J., Barandiarán, X., & Murphy, A. (2022). What does learning by listening bring to citizen engagement? Lessons from a government program. Public Relations Review. 48 (102132).
D
R
Rodríguez-Pérez,
C. & Canel, M. J. (2025) Perceptions of Self-Efficacy with Misinformation:
Evolution towards Resilience Among European Citizens (2018–2022). KOME, 13(1). https://doi.org/10.17646/KOME.of.23
DE REFERENCIA | LOS RECURSOS INTANGIBLES DE LAS INSTITUCIONES EUROPEAS
Ref. Canel, M.J. y Piqueiras, P. (2022). “Análisis del capital intangible de las instituciones europeas a través del engagement, legitimidad y confianza”. En Barrera, C. y Moreno, E. (eds.), Comunicar Europa (pp. 125-155). Pamplona: Eiunsa
Ref. Canel, M.J. y Piqueiras, P. (2022). “Análisis del capital intangible de las instituciones europeas a través del engagement, legitimidad y confianza”. En Barrera, C. y Moreno, E. (eds.), Comunicar Europa (pp. 125-155). Pamplona: Eiunsa.
Ref. Canel, M.J. y Piqueiras, P. (2022). “Análisis del capital intangible de las instituciones europeas a través del engagement, legitimidad y confianza”. En Barrera, C. y Moreno, E. (eds.), Comunicar Europa (pp. 125-155). Pamplona: Eiunsa.
DE REFERENCIA. FRAMEWORKS TO USE ACTION LEARNING SETS TO SUPPORT ENGAGEMENT
Realizamos un proyecto para entrenar a un equipo de gobierno en la escucha a la sociedad, y poder implementar un programa de compromiso ciudadano. Lo hicimos aplicando la metodología action learning. Estos gráficos representan cómo lo hicimos y sintetizan el conocimiento generado. Para saber más de esta investigación, ésta es la referencia:
Ref. Canel, M.J., Barandiarán, X., & Murphy, A. (2022). What does learning by listening bring to citizen engagement? Lessons from a government program. Public Relations Review. 48 (102132).
DE REFERENCIA. QUIEN ES QUIÉN EN EL ESTUDIO DE LA COMUNICACIÓN DE GOBIERNO. Mapa de los estudios sobre la comunicación de gobiernos realizados hasta 2010. Principales aportaciones y referencias. FUENTE: CANEL, María José y SANDERS, Karen (2010) Para investigar la comunicación de los gobiernos. Un análisis del estado de la cuestión, Comunicación y Sociedad, XXIII (1): 7-48, pp. 40-41. Descargar Artículo Completo
DE REFERENCIA. PARA MEDIR LA POPULARIDAD DE LOS GOBIERNOS.
Qué variables utilizar para estudiar la popularidad de los gobiernos.
Fuente: CANEL, María José (2007). La comunicación de las instituciones públicas. Madrid: Tecnos, p. 134.
|
MODELIZACIÓN DE LOS ESTUDIOS DE POPULARIDAD |
||
| VARIABLES INDEPENDIENTES DE ESTUDIOS AGREGADOS | VARIABLES INDEPENDIENTES DE ESTUDIOS INDIVIDUALES | |
| VARIABLES DEPENDIENTES DE ESTUDIOS AGREGADOS E INDIVIDUALES | Las variables dependientes se toman con carácter agregado, medidas en términos anuales o cuatrimestrales (media de aprobación). | Las variables dependientes vienen medidas por la valoración que cada encuestado realiza. |
| Valoración del líder | – Situación económica del país: índice de inflación, índice de desempleo, incremento del PIB, déficit público, etc.- Datos sobre resultados de políticas públicas: por ejemplo, número de accidentes de tráfico, número de atendidos en la Seguridad Social, número de leyes aprobadas, número de bajas en una guerra, etc.- Sucesos: catástrofes naturales, escándalos, epidemias, etc.- Valoraciones individuales recogidas de manera agregada: por ejemplo, la valoración de la situación económica y política del país. | – Datos sociodemográficos: edad, sexo, raza, procedencia geográfica, renta, etc.- Identificación partidista: afiliación, simpatía por un partido, recuerdo de voto, intención de voto, posicionamiento en una escala ideológica, etc.- Valoración de la presente situación económica personal y del país, con respecto al pasado y al futuro.- Valoración de la presente situación política, con respecto al pasado y al futuro. – Valoración de sucesos específicos. – Valoración de políticas públicas específicas. |
| Confianza en el líder | ||
| Confianza en la institución | ||
| Valoración de la gestión del líder | ||
| Valoración de la gestión de la institución | ||
| Valoración de determinadas políticas públicas | ||
| Intención de voto | ||
DE REFERENCIA. FRAMEWORK FOR THE ANALYSIS OF GOVERNMENT COMMUNICATION.
Framework for the analysis of professionalization of government communication drawing on the strategic planning and quality management literature.
Fuente: SANDERS, KAREN, CANEL, María José y HOLTZ-BACH, Christina (2011) Communicating governments. A three country comparison of how governments communicate with citizens. The International Journal of Press and Politics.
DE REFERENCIA. DEFINICIÓN DE ENFOQUE (Frame).
Propuesta de definición de enfoque.
FUENTE: CANEL, María José y SANDERS, Karen (2006) Morality Tales. Political Scandal and Journalism in Britain and Spain in the 1990s. Hampton Press: New Jersey, p. 59.
D
R
Rodríguez-Pérez,
C. & Canel, M. J. (2025) Perceptions of Self-Efficacy with Misinformation:
Evolution towards Resilience Among European Citizens (2018–2022). KOME, 13(1). https://doi.org/10.17646/KOME.of.23
DE REFERENCIA | LOS RECURSOS INTANGIBLES DE LAS INSTITUCIONES EUROPEAS
Ref. Canel, M.J. y Piqueiras, P. (2022). “Análisis del capital intangible de las instituciones europeas a través del engagement, legitimidad y confianza”. En Barrera, C. y Moreno, E. (eds.), Comunicar Europa (pp. 125-155). Pamplona: Eiunsa
Ref. Canel, M.J. y Piqueiras, P. (2022). “Análisis del capital intangible de las instituciones europeas a través del engagement, legitimidad y confianza”. En Barrera, C. y Moreno, E. (eds.), Comunicar Europa (pp. 125-155). Pamplona: Eiunsa.
Ref. Canel, M.J. y Piqueiras, P. (2022). “Análisis del capital intangible de las instituciones europeas a través del engagement, legitimidad y confianza”. En Barrera, C. y Moreno, E. (eds.), Comunicar Europa (pp. 125-155). Pamplona: Eiunsa.
FRAMEWORKS TO USE ACTION LEARNING SETS TO SUPPORT CITIZEN ENGAGEMENT
Realizamos un proyecto para entrenar a un equipo
de gobierno en la escucha a la sociedad, y poder implementar un programa de
compromiso ciudadano. Lo hicimos aplicando la metodología action learning. Estos
gráficos representan cómo lo hicimos y sintetizan el conocimiento generado.
Para saber más de esta investigación, ésta es la referencia:
DE REFERENCIA. QUIEN ES QUIÉN EN EL ESTUDIO DE LA COMUNICACIÓN DE GOBIERNO.
Mapa de los estudios sobre la comunicación de gobiernos realizados hasta 2010. Principales aportaciones y referencias.
FUENTE: CANEL, María José y SANDERS, Karen (2010) Para investigar la comunicación de los gobiernos. Un análisis del estado de la cuestión, Comunicación y Sociedad, XXIII (1): 7-48, pp. 40-41.
DE REFERENCIA. PARA MEDIR LA POPULARIDAD DE LOS GOBIERNOS.
Qué variables utilizar para estudiar la popularidad de los gobiernos.
Fuente: CANEL, María José (2007). La comunicación de las instituciones públicas. Madrid: Tecnos, p. 134.
MODELIZACIÓN DE LOS ESTUDIOS DE POPULARIDAD | ||
| VARIABLES INDEPENDIENTES DE ESTUDIOS AGREGADOS | VARIABLES INDEPENDIENTES DE ESTUDIOS INDIVIDUALES | |
| VARIABLES DEPENDIENTES DE ESTUDIOS AGREGADOS E INDIVIDUALES | Las variables dependientes se toman con carácter agregado, medidas en términos anuales o cuatrimestrales (media de aprobación). | Las variables dependientes vienen medidas por la valoración que cada encuestado realiza. |
| Valoración del líder | – Situación económica del país: índice de inflación, índice de desempleo, incremento del PIB, déficit público, etc.- Datos sobre resultados de políticas públicas: por ejemplo, número de accidentes de tráfico, número de atendidos en la Seguridad Social, número de leyes aprobadas, número de bajas en una guerra, etc.- Sucesos: catástrofes naturales, escándalos, epidemias, etc.- Valoraciones individuales recogidas de manera agregada: por ejemplo, la valoración de la situación económica y política del país. | – Datos sociodemográficos: edad, sexo, raza, procedencia geográfica, renta, etc.- Identificación partidista: afiliación, simpatía por un partido, recuerdo de voto, intención de voto, posicionamiento en una escala ideológica, etc.- Valoración de la presente situación económica personal y del país, con respecto al pasado y al futuro.- Valoración de la presente situación política, con respecto al pasado y al futuro. – Valoración de sucesos específicos. – Valoración de políticas públicas específicas. |
| Confianza en el líder | ||
| Confianza en la institución | ||
| Valoración de la gestión del líder | ||
| Valoración de la gestión de la institución | ||
| Valoración de determinadas políticas públicas | ||
| Intención de voto | ||
DE REFERENCIA. FRAMEWORK FOR THE ANALYSIS OF GOVERNMENT COMMUNICATION.
Framework for the analysis of professionalization of government communication drawing on the strategic planning and quality management literature.
Fuente: SANDERS, KAREN, CANEL, María José y HOLTZ-BACH, Christina (2011) Communicating governments. A three country comparison of how governments communicate with citizens. The International Journal of Press and Politics.
DE REFERENCIA. DEFINICIÓN DE ENFOQUE (Frame).
Propuesta de definición de enfoque.
FUENTE: CANEL, María José y SANDERS, Karen (2006) Morality Tales. Political Scandal and Journalism in Britain and Spain in the 1990s. Hampton Press: New Jersey, p. 59.
D
R
Rodríguez-Pérez,
C. & Canel, M. J. (2025) Perceptions of Self-Efficacy with Misinformation:
Evolution towards Resilience Among European Citizens (2018–2022). KOME, 13(1). https://doi.org/10.17646/KOME.of.23
DE REFERENCIA | LOS RECURSOS INTANGIBLES DE LAS INSTITUCIONES EUROPEAS
Ref. Canel, M.J. y Piqueiras, P. (2022). “Análisis del capital intangible de las instituciones europeas a través del engagement, legitimidad y confianza”. En Barrera, C. y Moreno, E. (eds.), Comunicar Europa (pp. 125-155). Pamplona: Eiunsa
Ref. Canel, M.J. y Piqueiras, P. (2022). “Análisis del capital intangible de las instituciones europeas a través del engagement, legitimidad y confianza”. En Barrera, C. y Moreno, E. (eds.), Comunicar Europa (pp. 125-155). Pamplona: Eiunsa.
Ref. Canel, M.J. y Piqueiras, P. (2022). “Análisis del capital intangible de las instituciones europeas a través del engagement, legitimidad y confianza”. En Barrera, C. y Moreno, E. (eds.), Comunicar Europa (pp. 125-155). Pamplona: Eiunsa.
FRAMEWORKS TO USE ACTION LEARNING SETS TO SUPPORT CITIZEN ENGAGEMENT
Realizamos un proyecto para entrenar a un equipo
de gobierno en la escucha a la sociedad, y poder implementar un programa de
compromiso ciudadano. Lo hicimos aplicando la metodología action learning. Estos
gráficos representan cómo lo hicimos y sintetizan el conocimiento generado.
Para saber más de esta investigación, ésta es la referencia:
DE REFERENCIA. QUIEN ES QUIÉN EN EL ESTUDIO DE LA COMUNICACIÓN DE GOBIERNO.
Mapa de los estudios sobre la comunicación de gobiernos realizados hasta 2010. Principales aportaciones y referencias.
FUENTE: CANEL, María José y SANDERS, Karen (2010) Para investigar la comunicación de los gobiernos. Un análisis del estado de la cuestión, Comunicación y Sociedad, XXIII (1): 7-48, pp. 40-41.
DE REFERENCIA. PARA MEDIR LA POPULARIDAD DE LOS GOBIERNOS.
Qué variables utilizar para estudiar la popularidad de los gobiernos.
Fuente: CANEL, María José (2007). La comunicación de las instituciones públicas. Madrid: Tecnos, p. 134.
MODELIZACIÓN DE LOS ESTUDIOS DE POPULARIDAD | ||
| VARIABLES INDEPENDIENTES DE ESTUDIOS AGREGADOS | VARIABLES INDEPENDIENTES DE ESTUDIOS INDIVIDUALES | |
| VARIABLES DEPENDIENTES DE ESTUDIOS AGREGADOS E INDIVIDUALES | Las variables dependientes se toman con carácter agregado, medidas en términos anuales o cuatrimestrales (media de aprobación). | Las variables dependientes vienen medidas por la valoración que cada encuestado realiza. |
| Valoración del líder | – Situación económica del país: índice de inflación, índice de desempleo, incremento del PIB, déficit público, etc.- Datos sobre resultados de políticas públicas: por ejemplo, número de accidentes de tráfico, número de atendidos en la Seguridad Social, número de leyes aprobadas, número de bajas en una guerra, etc.- Sucesos: catástrofes naturales, escándalos, epidemias, etc.- Valoraciones individuales recogidas de manera agregada: por ejemplo, la valoración de la situación económica y política del país. | – Datos sociodemográficos: edad, sexo, raza, procedencia geográfica, renta, etc.- Identificación partidista: afiliación, simpatía por un partido, recuerdo de voto, intención de voto, posicionamiento en una escala ideológica, etc.- Valoración de la presente situación económica personal y del país, con respecto al pasado y al futuro.- Valoración de la presente situación política, con respecto al pasado y al futuro. – Valoración de sucesos específicos. – Valoración de políticas públicas específicas. |
| Confianza en el líder | ||
| Confianza en la institución | ||
| Valoración de la gestión del líder | ||
| Valoración de la gestión de la institución | ||
| Valoración de determinadas políticas públicas | ||
| Intención de voto | ||
DE REFERENCIA. FRAMEWORK FOR THE ANALYSIS OF GOVERNMENT COMMUNICATION.
Framework for the analysis of professionalization of government communication drawing on the strategic planning and quality management literature.
Fuente: SANDERS, KAREN, CANEL, María José y HOLTZ-BACH, Christina (2011) Communicating governments. A three country comparison of how governments communicate with citizens. The International Journal of Press and Politics.
DE REFERENCIA. DEFINICIÓN DE ENFOQUE (Frame).
Propuesta de definición de enfoque.
FUENTE: CANEL, María José y SANDERS, Karen (2006) Morality Tales. Political Scandal and Journalism in Britain and Spain in the 1990s. Hampton Press: New Jersey, p. 59.
